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智库
  • 25

    驭人之道,细微处见真章2016年10月刊

    赞扬是激励下属的最佳方式……[详细]

  • 40

    换个思维 创新就在拐角处2016年9月刊

    将抽象概念具象化,将要传达的文化形象表达出来,并且切实让人得到好处,才能真正地触动变革。……[详细]

  • 22

    王者的顿悟2016年8月刊

    对一个胸怀大志的人而言,保持必要的屈从与忍耐,恰恰是一条屡试不爽的成功策略。……[详细]

  • 35

    浅析印企经营之道2016年8月刊

    我国在行政区域改革中,为何会出现“市带县”?目的就在于由较发达的区域带动欠发达的区域,加快城镇化步伐。印企也应寻求强者帮助,借力发力,推动进步,就像打乒乓球,只有跟比自己打得好的练,才能很快提高。……[详细]

  • 231

    包装印刷企业的 企业文化与企业内耗 2016年7月刊

    包装印刷行业是一个非常特殊的行业,之所以特殊,是因为它一不像商务印刷那样工艺简单,二不像其他装配行业那样无半成品加工。,真正的技术不光是靠学习得到的,还要经过多年实践不断积累经验才能掌握,因为真正的技术是理念。……[详细]

  • 127

    谁会被抛弃—从经营的本质来看印刷企业的变革与出路2016年7月刊

    面对锐减的订单,不断上涨的人工成本、材料成本以及多元化投资失败导致的资金链断裂等一系列客观因素,越来越多的印企陷入了经营艰难的困境。通过我们的产品、服务或增值方案,为顾客提供集成化的解决方案,与客户深度融合,为客户创造价值,这才是我们真正存在的理由!……[详细]

  • 19

    一屋两用的启示2016年7月刊

    精细化管理顾名思义,可理解为安排精确,处置细腻。那么,何谓精确?应是丝毫不差;什么叫细腻?当为点滴不漏。以前文所述厂家为例,员工在培训中心设固定席,一人一名一座,堪称精确;而地上有一根鱼骨也被除之,即是细腻。……[详细]

  • 23

    企业利益VS商业原则,如何抉择?2016年7月刊

    学会让顾客占便宜,有时候占便宜的反而是自己!商业规则和企业利益发生冲突时,该如何选择?这个故事或许能说明,严谨认真地对待商业规则,能助益良性商业环境乃至民族文化的形成。……[详细]

  • 38

    领导者的“格局”2016年5月刊

    作为领导者,时刻需要胸怀全局,系统思考自己的决策会给组织带来的连锁反应,进而做出二次决策,而绝不能就事论事。……[详细]

  • 36

    文化产业扶持资金项目申报的十条经验—以湖北楚天传媒印务有限责任公司为例2016年4月刊

    近年来,为加快推动文化产业成为国民经济支柱性产业,中央财政部连续多年下达文化产业发展专项资金,重点扶持文化产业的发展。政府扶持资金项目从申报、管理和实施是一项全局工程,企业应统筹全局,上下联动,申报管理两手抓。……[详细]

  • 5

    猎人与狗2016年4月刊

    考核激励是企业管理的永恒话题。考核激励决定了行为导向,考核激励什么,就得到什么。许多企业不同阶段考核激励的重点不一样。但从单一到全面,从粗浅到精细,是一个渐变的过程。……[详细]

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